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印刷行业5S6S管理咨询_目视化管理咨询_广东智梦精益咨询
5S管理是做好企业现场管理的一项重要措施,5S管理工作在企业易于实施运行,却难于坚持,若要真正达到5S理想的目标“素养”,远非易事。
企业推行5S管理工作
一、要正确的推广5S管理
二、持之以恒,常抓不懈
三、责任落实、监管到位
推行5S管理的八大作用
1、改善和提高企业形象
2、促成效率的提高
3、改善零件在库周转率
4、减少直至消除故障,保障品质
5、保障企业安全生产
6、降低生产成本
7、改善员工的精神面貌,使组织活力化
8、缩短作业周期,确保交货
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